O studiach
Nasi słuchacze dowiadują się, jak sprawnie i efektywnie zarządzać rozwojem ludzi w organizacji. Poznają praktyczne narzędzia i metody zarządzania talentami, ich definiowania i selekcjonowania w taki sposób, aby pozyskać i zatrzymać w organizacji najlepszych pracowników.
Zdobywają wiedzę na temat diagnozowania potrzeb rozwojowych i budowania programów rozwoju talentów. Poznają mechanizmy systemu zarządzania w organizacji. Uczą się również projektować i wdrażać program Talent Management. Odkrywają swoje mocne strony i talenty, dowiadują się, jak je rozwijać i czerpać z nich satysfakcję.
Większość zajęć realizowana jest w formule warsztatowej lub treningowej. Sprzyja to wymianie doświadczeń i uczeniu się poprzez projektowanie różnych rozwiązań i narzędzi możliwych do wykorzystania w obecnym lub przyszłym miejscu pracy.
Studia są ciekawym doświadczeniem rozwojowym. Przygotowują do tworzenia warunków umożliwiających pracownikom efektywny rozwój i pracę z zaangażowaniem. Czytaj więcej
Sabina Nikodemska i Mira Zdanowicz
Kierowniczki merytoryczne kierunku
Zapraszamy na studia, które zostały zaprojektowane wspólnie z zespołem ekspertów realizujących program. To kierunek, który jest:
- ujęty w wymiarze strategicznym – wskazuje, jak łączyć zarządzanie Talentami i rozwojem ludzi ze strategią firmy,
- ułożony w podejściu procesowym – od strategii firmy, poprzez budowanie kultury organizacyjnej wspierającej jej realizację, projektowanie i wdrażanie programów rozwojowych, talentowych,
- systemowy – wskazuje powiązania, wzajemne wpływy między poszczególnymi procesami, działaniami związanymi z rozwijaniem ludzi, tak by wspierały się wzajemnie i dawały szansę na budowanie trwałości i efektywności w długofalowej perspektywie,
- praktyczny – przygotowany i realizowany przez zespół ekspertów pasjonatów mających wieloletnie doświadczenie i wiedzę, którymi będą się dzielić ze słuchaczami.
Chcemy, aby nasz kierunek był ciekawym doświadczeniem rozwojowym, które przygotowuje słuchaczy do tworzenia warunków umożliwiających pracownikom efektywny rozwój i pracę z zaangażowaniem.
Kierowniczki merytoryczne kierunku
Partnerzy kierunku
Patron kierunku
Czy to studia dla ciebie?
Zapraszamy osoby, które szukają kompleksowej wiedzy na temat budowania strategii zarządzania potencjałem, talentami i rozwojem ludzi w organizacjach.
To kierunek dla wszystkich, którzy przygotowują się do pracy na stanowisku:
- osoby zarządzającej obszarem HR,
- pracownika działu personalnego,
- Learning & Development Manager,
- Talent Acquisition Manager,
- HR Business Partner.
Dlaczego warto?
- Zobaczysz, jak diagnozować potrzeby rozwojowe i budować system zarządzania ścieżkami karier pracowników.
- Nauczysz się zarządzać programem talent management w swojej firmie.
- Dowiesz się, jak zarządzać zaangażowaniem pracowników, aby najlepszych z nich zatrzymać w organizacji.
- W trakcie 18 godzin własnej pracy rozwojowej poddasz diagnozie swoje talenty i potencjał, m.in. w ramach warsztatu „Odkryj swoje talenty”.
- Weźmiesz udział w sesji oceny kompetencji Development Center (DC), zakończonej przygotowaniem indywidualnego planu rozwoju.
- Specjaliści od zarządzania talentami znajdują się w czołówce rankingów płacowych w obszarze ZZL.
Program studiów
Blok tematyczny
Wprowadzenie do zintegrowanego / strategicznego zarządzania Talentami
Zarządzanie Talentami powiązane ze strategią firmy
Kultura organizacyjna i jej wpływ na zarządzanie rozwojem pracowników
Zarządzanie zmianą w organizacji
Zarządzanie zaangażowaniem pracowników
Rola employer brandingu w procesie pozyskiwania i rozwoju Talentów
Zastosowanie nowych technologii w procesach zarządzania Talentami
Pozyskiwanie Talentów z rynku pracy
Przyszłość Talentów – trendy i perspektywy
Blok tematyczny
Projektowanie i wdrażanie zintegrowanego zarządzania Talentami – kontekst organizacyjny
Czynniki sukcesu i skuteczności systemu zarządzania Talentami w firmie:
Zbieżność ze strategią i celami strategicznymi firmy
Budowanie wspierającej kultury organizacyjnej
Zaangażowanie różnych szczebli zarządzania w proces rozwoju Talentów
Przygotowanie kadry menedżerskiej do wspierania Talentów w procesie rozwoju – rozwijanie stylu zarządzania poprzez feedback, coaching, mentoring
Ryzyko i zagrożenia we wdrażaniu programów rozwoju Talentów – jak temu przeciwdziałać
Blok tematyczny
Projektowanie i wdrażanie – od strategii do praktyki
Projektowanie programu zarządzania Talentami w organizacji – od rekrutacji po monitorowanie efektywności:
Definiowanie celów programu
HR analytics jako pomoc w wyznaczaniu kierunków zarządzania Talentami
Interesariusze i różne role w programie zarządzania Talentami (mapa ról)
Miary efektywności programu (KPI i sposoby pomiaru)
Zarządzanie Talentami jako projekt – planowanie i monitorowanie efektów
Jak rozwijać i modyfikować programy rozwoju Talentów?
Blok tematyczny
Talent – kogo i po co szukamy?
Kim jest osoba z potencjałem, jak rozpoznać Talent? Przegląd współczesnych teorii i koncepcji
Profilowanie, identyfikacja i selekcja Talentów
Kryteria diagnozy potencjału i Talentów
Narzędzia identyfikacji i selekcji osób z wysokim potencjałem wewnątrz organizacji (m.in. narzędzia psychometryczne, AC/DC, dokumenty organizacyjne, karty oceny, testy, wywiad kompetencyjny, wewnętrzne narzędzia selekcyjne itp.)
Pozyskiwanie Talentów w organizacji i z rynku pracy
Planowanie sukcesji i budowanie ścieżek karier w organizacji
Blok tematyczny
Rozwijanie Talentów – perspektywa organizacji (systemowa)
Współpraca z firmami doradczo-szkoleniowymi podczas przygotowania i realizacji programu Zarządzania Talentami
Wspieranie rozwoju – działania organizacji
Sztuka dialogu w systemowym podejściu do rozwoju
Platformy i nawigatory jako narzędzia ułatwiające zarządzanie Talentami
Blok tematyczny
Rozwijanie Talentów – perspektywa indywidualna
Diagnoza własnych talentów i potencjału uczestników studiów:
Test Instytutu Gallupa – StrengthsFinder połączony z warsztatem „Odkryj swoje talenty”
Development Center – sesja indywidualnej diagnozy potencjału i talentów w grupie uczestników studiów podyplomowych – Strategiczne Zarządzanie Talentami i Rozwojem w firmie
Praca z motywacją i aspiracjami Talentów
Budowanie indywidualnych planów rozwoju
Coaching i mentoring
Dobre, ale wymagające praktyki: stay interview, learning expedition, program challenger, think tanks
Programy specjalne – projekty, wyjazdy zagraniczne (bubble assignment), cross-training, coaching
Odpowiedzialność za rozwój – struktura, narzędzia i codzienna praktyka
Blok tematyczny
Komunikacja w procesach zarządzania Talentami
Komunikacja i PR programów zarządzania Talentami
Utrzymywanie motywacji i zaangażowania wszystkich interesariuszy
Zarządzanie zaangażowaniem pracowników w organizacji
Organizacja nauki
Studia trwają dwa semestry i obejmują 200 godzin zajęć dydaktycznych, realizowanych w formie interaktywnych wykładów, seminariów, warsztatów i ćwiczeń, w tym około 18 godzin własnej pracy rozwojowej. Zjazdy odbywają się co 2-3 tygodnie, w soboty i niedziele.
Hybrydowa forma studiów oznacza, że wybrane zajęcia realizowane są online, a pozostałe odbywają się stacjonarnie. Nie ma możliwości łączenia tych form. Zajęcia stacjonarne odbywają się w siedzibie Uniwersytetu SWPS lub w innym budynku wynajmowanym przez uczelnię.
Z ważnych przyczyn Centrum Studiów Podyplomowych może dokonać zmian w programie, kadrze i formie studiów.
Warunki zaliczenia
- Minimum 80% obecności na zajęciach, w przypadku zajęć online udział w zajęciach z włączoną kamerką,
- Przygotowanie kompleksowej koncepcji programu zarządzania Talentami dla wybranej organizacji;
- Określenie celów, zaplanowanie poszczególnych etapów, propozycja narzędzi selekcji talentów oraz monitorowania wskaźników efektywności programu;
- Obrona przygotowanej koncepcji – rozmowa przed komisją złożoną z osób odpowiedzialnych za kierownictwo merytoryczne kierunku: Mira Zdanowicz, Sabina Nikodemska oraz dwoje ekspertów z grona wykładowców.
Dokument ukończenia studiów
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS.
Kadra
Osoby prowadzące zajęcia to eksperci i praktycy z dużym doświadczeniem strategicznym w planowaniu rozwoju ludzi w różnych organizacjach. To również specjaliści w zakresie indywidualnej lub grupowej pracy szkoleniowo-rozwojowej.
Kierowniczki merytoryczne kierunku
Rekrutacja
Zasady rekrutacji
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń. Wypełnienie formularza rekrutacyjnego nie jest jednoznaczne z zakwalifikowaniem się na dany kierunek.
W przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń uczelnia może podjąć decyzję o nieuruchomieniu kierunku.
- Wypełnij internetowy formularz zgłoszeniowy
- Załącz odpowiednie dokumenty
- Dokonaj opłaty rekrutacyjnej
- Rozpocznij studiowanie
Wypełnij internetowy formularz zgłoszeniowy
Na studia zapisujesz się online.
Po kliknięciu przycisku „Aplikuj” zostaniesz przekierowany do formularza zgłoszeniowego.
Nasz system poprowadzi Cię przez cały proces rekrutacji.
Przygotuj:
- Skan dyplomu ukończenia studiów wyższych
Załącz odpowiednie dokumenty
W trakcie wypełniania formularza załączasz skan/zdjęcie dyplomu ukończenia studiów wyższych.
Pamiętaj!
- Dokumenty powinny mieć format JPG/PDF.
- Wszystkie skany/zdjęcia muszą być czytelne
Dokonaj opłaty rekrutacyjnej
Opłatę wnosisz za pośrednictwem platformy PayU podczas wypełniania formularza rekrutacyjnego.
Uwaga!
- Studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
Rozpocznij studiowanie
Na adres mailowy podany w formularzu dostaniesz powiadomienie o statusie Twojej aplikacji. O przyjęciu na studia poinformujemy Cię w osobnym mailu, a informacje dotyczące pierwszego zjazdu wyślemy na 7 dni przed rozpoczęciem nauki.
Pamiętaj!
- Liczba miejsc jest ograniczona
- O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Opłaty
Opłata rekrutacyjna: 300 PLN
Studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
Opłata za rok studiów (2026-2027)
| Wysokość raty | Łączny koszt studiów | |
|---|---|---|
| Zapłać w 10 ratach | 1 330 PLN | 13 300 PLN |
| Zapłać w 2 ratach | 6 400 PLN | 12 800 PLN |
| Zapłać w 1 racie | 12 400 PLN | 12 400 PLN |
Słuchacze wpłacają czesne na na indywidualne subkonta podane w Wirtualnej Uczelni. Termin płatności 1. raty upływa 5 października dla studiów rozpoczynających się jesienią oraz 5 marca dla studiów rozpoczynających się wiosną.
Na 7 dni przed rozpoczęciem nauki każdy słuchacz otrzyma drogą elektroniczną informacje dotyczące pierwszego zjazdu.
Sprawdź, jak sfinansować naukę
Zostańmy w kontakcie
Zostaw nam swoje dane, a będziemy Cię informować o aktualnościach dotyczących tego kierunku.
FAQ
- Jak stworzyć skuteczny program zarządzania talentami w firmie?
Program zarządzania talentami powinien być powiązany ze strategią i celami organizacji oraz uwzględniać sposób identyfikowania, rozwijania i zatrzymywania pracowników o istotnym dla firmy potencjale. Ważne jest również zaangażowanie kadry menedżerskiej i stworzenie kultury organizacyjnej wspierającej rozwój.
Studia strategiczne zarządzanie talentami i rozwojem w firmie na Uniwersytecie SWPS przygotowują do projektowania i wdrażania programu Talent Management. Uczestnicy uczą się określać cele programu, planować jego etapy, dobierać narzędzia selekcji talentów oraz monitorować wskaźniki efektywności.
- Jak identyfikować talenty i potencjał pracowników w organizacji?
Identyfikacja talentów wymaga przyjęcia jasnych kryteriów oraz wykorzystania odpowiednio dobranych metod diagnozy potencjału i kompetencji pracowników.
Program studiów strategiczne zarządzanie talentami i rozwojem w firmie obejmuje definiowanie i selekcjonowanie talentów, diagnozowanie potrzeb rozwojowych oraz dobór narzędzi wspierających te procesy. Uczestnicy sami przechodzą również diagnozę talentów i potencjału – m.in. test StrengthsFinder Instytutu Gallupa oraz sesję Development Center zakończoną przygotowaniem indywidualnego planu rozwoju.
- Jak zaplanować sukcesję i ścieżki kariery pracowników?
Planowanie sukcesji i ścieżek kariery pozwala organizacji przygotowywać pracowników do obejmowania nowych ról oraz świadomie rozwijać kompetencje potrzebne do realizacji przyszłych celów biznesowych.
Studia strategiczne zarządzanie talentami i rozwojem w firmie obejmują planowanie sukcesji, budowanie ścieżek karier oraz indywidualnych planów rozwoju. Program pokazuje również, jak powiązać rozwój talentów ze strategią firmy oraz zaangażować różne szczeble zarządzania w ten proces.
- Jak zatrzymać utalentowanych i kluczowych pracowników w firmie?
Zatrzymywanie wartościowych pracowników jest związane nie tylko z warunkami zatrudnienia, ale również z możliwościami rozwoju, poziomem zaangażowania, kulturą organizacyjną oraz jakością zarządzania.
Program studiów strategiczne zarządzanie talentami i rozwojem w firmie obejmuje zarządzanie zaangażowaniem pracowników, pracę z motywacją i aspiracjami talentów, employer branding oraz metody wspierania rozwoju. Uczestnicy poznają także takie praktyki jak stay interview, learning expedition, program challenger, think tanks, cross-training, coaching i mentoring.
- Jak HR może powiązać rozwój pracowników ze strategią biznesową firmy?
Strategiczne zarządzanie rozwojem wymaga spojrzenia na działania HR w kontekście celów całej organizacji. Programy talentowe powinny odpowiadać na rzeczywiste potrzeby firmy i wspierać realizację jej długoterminowych celów.
Studia strategiczne zarządzanie talentami i rozwojem w firmie pokazują, jak projektować zarządzanie talentami w powiązaniu ze strategią firmy. Program obejmuje m.in. kulturę organizacyjną, zarządzanie zmianą, zaangażowanie pracowników, pozyskiwanie talentów, planowanie sukcesji oraz wykorzystanie nowych technologii w procesach Talent Management.
- Dla kogo jest ten kierunek?
Studia skierowane są do osób, które chcą zdobyć kompleksową wiedzę dotyczącą budowania strategii zarządzania potencjałem, talentami i rozwojem ludzi w organizacji.
To kierunek przede wszystkim dla osób przygotowujących się do pracy lub rozwijających się na stanowiskach takich jak:
- osoba zarządzająca obszarem HR
- pracownik działu personalnego
- Learning & Development Manager
- Talent Acquisition Manager
- HR Business Partner
- Jak wygląda forma i organizacja zajęć?
Studia realizowane są w formule hybrydowej. Wybrane zajęcia odbywają się online, a pozostałe stacjonarnie. Nie ma możliwości indywidualnego łączenia obu form uczestnictwa.
Zjazdy odbywają się co 2–3 tygodnie, w soboty i niedziele.
Zajęcia realizowane są w formie interaktywnych wykładów, seminariów, warsztatów i ćwiczeń. Większość zajęć ma charakter warsztatowy lub treningowy.
- Ile trwają studia?
Studia trwają 2 semestry.
Program obejmuje 200 godzin dydaktycznych, w tym około 18 godzin własnej pracy rozwojowej.
- Czego nauczę się podczas studiów?
Program obejmuje m.in.:
- strategiczne zarządzanie talentami powiązane ze strategią firmy
- wpływ kultury organizacyjnej na rozwój pracowników
- zarządzanie zmianą i zaangażowaniem pracowników
- employer branding w procesie pozyskiwania i rozwoju talentów
- wykorzystanie nowych technologii w zarządzaniu talentami
- pozyskiwanie talentów z organizacji i rynku pracy
- projektowanie i wdrażanie systemu Talent Management
- planowanie sukcesji i budowanie ścieżek karier
- diagnozowanie potrzeb rozwojowych
- przygotowanie kadry menedżerskiej do wspierania rozwoju pracowników poprzez feedback, coaching i mentoring
- budowanie indywidualnych planów rozwoju
- pracę z motywacją i aspiracjami talentów
- komunikację i PR programów zarządzania talentami
- zarządzanie zaangażowaniem pracowników
Uczestnicy przechodzą również własny proces rozwojowy obejmujący diagnozę talentów StrengthsFinder oraz Development Center – indywidualną diagnozę potencjału i talentów zakończoną przygotowaniem planu rozwoju.
- Ile kosztują studia i czy są raty?
Czesne wynosi 12 400 zł za 2 semestry przy płatności jednorazowej.
Możliwa jest płatność w ratach: 1, 2 lub 10 rat.
Dodatkowo studenci i absolwenci Uniwersytetu SWPS są zwolnieni z opłaty rekrutacyjnej.
- Jak wygląda zaliczenie?
Warunkiem ukończenia studiów jest:
- minimum 80% obecności na zajęciach, w przypadku zajęć online udział w zajęciach z włączoną kamerką
- przygotowanie kompleksowej koncepcji programu zarządzania talentami dla wybranej organizacji
- określenie celów programu, zaplanowanie jego etapów oraz zaproponowanie narzędzi selekcji talentów i monitorowania wskaźników efektywności
- obrona przygotowanej koncepcji przed komisją
- Co otrzymam po ukończeniu?
Absolwenci otrzymują:
- Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych na Uniwersytecie SWPS
Studia rozwijają praktyczne kompetencje potrzebne do projektowania i wdrażania systemów zarządzania talentami, diagnozowania potrzeb rozwojowych oraz budowania programów rozwoju pracowników w organizacji.
- Czy kierunek jest dostosowany do osób pracujących?
Tak, zjazdy odbywają się co 2–3 tygodnie, w soboty i niedziele, co ułatwia łączenie studiów z pracą zawodową.
Studia mają formę hybrydową – wybrane zajęcia odbywają się online, a pozostałe stacjonarnie.
- Jak zapisać się na studia?
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń. Liczba miejsc jest ograniczona.
Na studia zapisujesz się online. Należy wypełnić internetowy formularz zgłoszeniowy, załączyć wymagane dokumenty oraz dokonać opłaty rekrutacyjnej.
Szczegółowe informacje można uzyskać w Centrum Studiów Podyplomowych w Warszawie.
Kontakt z biurem:
- [email protected]
- tel. +48 22 103 26 31
- Dlaczego warto wybrać strategiczne zarządzanie talentami i rozwojem w firmie?
- praktyczne przygotowanie do projektowania i wdrażania programów Talent Management
- nauka diagnozowania potrzeb rozwojowych i budowania ścieżek karier pracowników
- poznanie metod planowania sukcesji i rozwijania talentów wewnątrz organizacji
- powiązanie zarządzania talentami ze strategią i celami biznesowymi firmy
- poznanie metod budowania zaangażowania i zatrzymywania wartościowych pracowników
- własna diagnoza talentów z wykorzystaniem StrengthsFinder
- udział w Development Center i przygotowanie indywidualnego planu rozwoju
- około 18 godzin własnej pracy rozwojowej
- warsztatowa i treningowa forma większości zajęć
- zajęcia prowadzone przez ekspertów i praktyków posiadających doświadczenie w strategicznym planowaniu rozwoju ludzi w organizacjach